岁序更替、华章日新，2025年海韵集团在董事长的带领下，勠力同心、奋楫笃行、保证了集团各项工作的平稳开展；为切实凝聚共识、立足长远深入分析当前经营形势，同谋发展方向，特于2026年1月13日至14日，在旗下迎君酒店隆重召开“2025年管理层工作总结会”。

1月13日下午，集团管理人员围绕2025年核心工作成果、管理创新、问题挑战与解决方案，及2026年重点工作规划等议题，进行了年度述职汇报。各单位均深入总结管理经验，剖析管理不足，集团董事长对各位管理者的述职进行精准点评，既肯定成绩亮点，也指出改进方向，为后续工作开展提供明确指引。

1月14日上午，会议聚焦“经营实绩”与“未来规划”两大核心议题。集团财务部详细汇报了2025年各单位经济指标完成情况、利润及收支状况。随后，置业、物业、酒店及中建兴业各板块负责人依次汇报2026年的营收目标、重点工作计划及费用预算，并由参会人员进行现场审议，为年度目标的科学设定与落地执行筑牢基础。

通过为期两天的会议，我们明确了集团2026年管理的核心方向，即实行推行垂直管理模式，聚焦“目标明确、分工明确、责任明确”三原则。敲定了管理体系建设的关键举措，通过多部门协同联动，全面提升集团整体运营水准，推动集团运营提质创优。

此外，为了更好应对复杂的社会经济环境，2026年海韵集团将继续强化落实“开源节流”举措，聚焦提升营业收入，控制成本支出，加强人员队伍建设。

2026年海韵集团将继续为实现既定目标而努力，与员工在公司平台上共同成长，凝心聚力、实干笃行、开拓前路、再谱华章！